策略聯盟與併購 | 美容美體一站式資訊網
![策略聯盟與併購](https://i.imgur.com/MR2bkhM.jpg)
1策略聯盟....策略聯盟為因應不確定之環境而生,降低彼此的投資負擔與風險...併購.(1)組織特性.為收購合併的企業體,收購者或主併公司必需全權負責被收購或被併 ...
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為契約關係,財務分離、各自負責,且員工名義上各為其主
(2)目的與優點聯盟目的非掌控對方企業,而是擁有產業影響力,並利用彼此優勢整合與資源互補,彌補技術知識的差距,同時利用超額產能,創造規模經濟,以達開拓新事業或擴展事業版圖、爭取全球市場利益的最終目標
(3)對象聯盟的對象多為規模相當之企業體
(4)環境策略聯盟為因應不確定之環境而生,降低彼此的投資負擔與風險
(5)缺點因無法掌控對方企業,無法獨自進行跨企業之聯繫與工作
2.併購 (1)組織特性為收購合併的企業體,收購者或主併公司必需全權負責被收購或被併公司之財務
(2)目的與優點購併目的為擁有並掌控對方核心事業與版圖,補己方之不足,擴大原有市場規模、掌握市場通路、創造利潤極大化
(3)對象收購者通常以規模較小的企業體為購併對象
(4)環境處於較為確定的環境中,藉由購併操作,提高市場獨佔性
(5)缺點事業分散無法集中經營發展
6.市場交易:指企業在公開市場透過交易行為直接購得所需的技術。通常技術購買者本身已具有一定程度的技術能力,其所購買之技術或專利通常為已臻成熟階段的關鍵技術,便於購買者根據本身產品特性與市場需要,調整產品製程與設計,推出符合目標市場需求的新產品。例如蘋果電腦向InterDigital購買3G專利技術,以開發3G版的iPhone。
7.人員訓練:此可視為透過市場交易購買所需技術的方式之一,不僅購買技術、建構生產線,相關人員亦得到必須的訓...
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